Приватний сектор переходить на водневі технології

Енергетичний перехід – складний і тривалий процес, який аж ніяк не можна спростити до рівня одномоментної процедури. Для реалізації потужної довгострокової тактики потрібна багатовимірна стратегія підтримки, яка передбачала б кілька підходів до досягнення поточної кліматичної мети й навіть виходила б за її межі. Відповідальність лежить на численних учасниках цього процесу. Ба більше: іноді державний і приватний сектори мають об’єднувати свої зусилля задля досягнення спільної мети. До прикладу розглянемо, як енергетична компанія Shell прискорює перехід до стійкої енергетики.

Стратегія «Прискорюючи прогрес»

Shell була першим представником великої промисловості, яка підписала Данську кліматичну угоду, а також окреслила конкретні цілі, які виходять за рамки вимог угоди. У компанії зазначають, що ці вимоги цілковито відповідають їхній стратегії «Прискорюючи прогрес»:

1) до 2040 року перейти на постачання 100% вуглецево-нейтральної енергії для всіх видів автомобільного транспорту;

2) бути інвестиційним та інноваційним лідером у галузі розумних енергетичних рішень, таких як вітроенергетика й низьковуглецеве пальне;

3) посідати провідну позицію в розробленні стійких і кругових хімічних речовин і до 2050 року стати виробником високоякісного пального й хімічних речовин із нульовим рівнем викидів.

Варто зазначити, що впродовж 2020-2021 років компанія інвестувала майже 4 млрд євро в різні проєкти у сфері енергетичного переходу в Нідерландах. Ці ініціативи відповідають основам стратегії «Прискорюючи прогрес», оскільки передбачають досягнення нульових викидів, забезпечення вищого рівня життя, захист навколишнього середовища й створення акціонерної вартості.



Источник

Новини на цю тему